強化機構(gòu)建設(shè)，筑牢營銷根基
全面強化分局建設(shè)，圍繞“資源中心、支撐中心、服務(wù)中心”核心定位，堅持高舉高打，強化資源統(tǒng)籌管理。通過深化機構(gòu)間協(xié)同，發(fā)揮大市場體系引領(lǐng)作用和前端專業(yè)集成能力，同步加強與重點客戶的戰(zhàn)略協(xié)同，進一步健全長效維護機制，不斷拓展合作縱深。同時，推動大履約、科技、品牌等體系以客戶需求與市場開拓為共同導(dǎo)向，形成協(xié)同倍增效應(yīng)，共同做強一局品牌。
強化戰(zhàn)略市場投入，聚焦精準發(fā)力
持續(xù)鞏固并提升北京市場的首位度，堅持“雄安就是北京”的營銷戰(zhàn)略，牢牢把握新區(qū)建設(shè)機遇，確保資源高效共享，全力拓展營銷成果。著力打造并夯實第二核心市場，集中資源攻堅戰(zhàn)略客戶與核心市場，以高效協(xié)同贏得發(fā)展主動。同時，深度融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局新疆等重要市場，持續(xù)助力地區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)。
強化人才建設(shè)，激發(fā)隊伍活力
各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，堅決貫徹“經(jīng)營者營銷”理念，切實發(fā)揮引領(lǐng)帶動與“傳幫帶”作用，持續(xù)塑強營銷隊伍，堅持優(yōu)中選優(yōu)，著力提升隊伍專業(yè)素質(zhì)與實戰(zhàn)能力。一線營銷人員要扎實錘煉綜合基本功，主動適應(yīng)市場變化與客戶新需求，通過專業(yè)化、高價值的服務(wù)贏得客戶信任、創(chuàng)造合作機遇，為市場持續(xù)開拓提供堅實的人才支撐。
左強最后強調(diào)，總部各部門、各二三級公司要樹立正確的業(yè)績觀，全面壓實經(jīng)營管理責(zé)任，確保各項年度經(jīng)營指標扎實落地，聚焦一季度重點項目營銷攻堅，集中資源、提前謀劃，全力實現(xiàn)2026年“開門紅”。
苗良田強調(diào)，各單位要錨定目標、迅速行動，全面提升客戶服務(wù)質(zhì)效，聚焦重點區(qū)域精耕細作，持續(xù)鞏固重點領(lǐng)域競爭優(yōu)勢，深化內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動機制，以真抓實干確保各項營銷任務(wù)落地見效。同時，需進一步強化人才梯隊建設(shè)，著力鍛造團隊核心競爭力，狠抓紀律作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才支撐和作風(fēng)保障。
會上，局副總經(jīng)理金哲、李海鵬、樊飛軍、廖鋼林分別作《市場營銷工作報告》《基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)營銷專題報告》《投資和運營業(yè)務(wù)專題報告》《海外業(yè)務(wù)營銷專題報告》，基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部負責(zé)人作《水利水電業(yè)務(wù)拓展報告》。
會上，簽訂了項目營銷責(zé)任狀和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，表彰了2025年度品牌工程。建設(shè)發(fā)展公司和北京公司作為北京駐地和第二核心市場代表作營銷專題報告，華南公司、建設(shè)發(fā)展公司、二公司和華江公司有關(guān)負責(zé)人分別作客戶拓展、重點項目突破和基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品線方面典型經(jīng)驗交流。
本次會議以現(xiàn)場和視頻的形式召開。局總部各部門、各區(qū)域分局主要負責(zé)人，各二級公司、三級公司相關(guān)負責(zé)人分別在主會場和視頻分會場參會。
